Metodo "smart"

June 1, 2018

Nel citare l'approccio, o meglio il metodo "smart", introduciamo il tema degli obiettivi.

Tale metodo è stato citato per la prima volta da Drucker nel libro “The practice of Management” nel 1954, ma risulta più che mai attuale. Di seguito il significato del suo acronimo: 

  • Specific (specifico): ogni obiettivo deve essere definito e tangibile (ad es. voler trovare genericamente lavoro senza aver definito alcuni parametri di base, non è un input corretto: diverso è invece avere l’intenzione di trovare lavoro come venditore in un negozio di calzature)

  • Measurable (misurabile): deve potersi esprimere quantitativamente (ad es. “voglio aumentare del 20% la rete dei miei contatti”)

  • Achievable (attuabile): deve potersi concretizzare nelle azioni

  • Realistic (realistico): deve essere coerente con il contesto di riferimento e con le risorse a disposizione (fattori interni ed esterni)

  • Time-Related (legato al tempo): deve essere pianificato, avere un inizio, uno sviluppo ed uno scopo, e deve essere scandito cronologicamente.

Definire efficacemente degli obiettivi affinché siano "SMART", è fondamentale per raggiungere dei risultati, in tutti gli ambiti. 

 

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